理想とパワハラとそれを眺めていた自分の話
先日、Twitterでふとつぶやいたこれ↓
およそパワハラとは無縁そうな上司が何人かにパワハラしてると人事に訴えられたことがあった。
— どろみず (@Dromizu) 2019年1月31日
多分、これが原因。「教える」が足りてないのに「試す」フェーズに入ってしまい、いつまでも合格点が出ずに「試す」→「ダメ出し」の日々が続く。相手は否定されるために出社してるような状態になる。 https://t.co/xpaaKDNBMx
もう何年も前のことなのだけど、思い出したらちょっと考えてしまった。当時、私は「あの上司の指導がマジ辛い」と相談されたのだけど、「マジ辛いのかー。そうかー。でも、上司はいじめたいわけじゃないと思うよ」などと返してしまった。これは悪手だった。その後、相談してきた人は「あの上司にパワハラを受けて辛い」と人事に訴えて、辞めていった。
この上司は非常に真面目で、優しく、物腰は穏やかでいつも柔らかい言葉を使う。困っている人がいれば親身に話を聴き、問題解決に動く。各自の得手・不得手をふまえて仕事を割り振っていく。「できるだけ長く働いてほしいし、この会社で働いてよかったと思ってほしい。そのために働きやすい環境作りをしたい」とよく言っていた。
理想を持っている人だった。その理想が、上司にとっても相手にとっても不幸のもとになったと思う。
残念ながら、パワハラを受けたと訴えた人たちは、（この会社で）仕事をするうえで能力に少々難があったと私は思っている。PPTで資料作り必須なのに、パソコンの電源の入れ方から教えないといけない、みたいな感じだったのだ。人柄採用したとは聞いていたけど、それにしてもそこからなのかー！ と、正直、驚いた。
それでも、上司は「一生懸命やればなんとかなる」と、努力・友情・勝利！ みたいな理想を持っていた。ついでに、「実際に手を動かして、改善点を指摘していけば経験値が積み上がっていく」とも思っていた（と、後日、上司に聞いた）教わる側も、人柄採用だけあって、真面目で熱心だった。それでまあ、「試す」→「ダメ出し」の無間地獄みたいな日々が始まってしまった。
上司は一生懸命、指導する。それは相手にも伝わっている。だから一生懸命に応えようとする。一生懸命の濃度が高くなるほどダメ出しは細部にわたり、それによってくらうダメージは大きくなる。
耐えられなくなってきて「マジ辛い」と相談してみれば、「上司はいじめたいわけじゃない」と返される。ああ、ここでも否定だ。さらに削られる。愛が憎しみに変わるみたいに、「応えよう」という気持ちが「応えようとがんばってる自分に上司は応えてくれない」と変わっていく。そして「パワハラされている」へ……。
客観的に、これはパワハラなのか？ 私には答えが出ない。暴言や暴力はない。嫌味も皮肉もない。パワハラと言える根拠になるものはないのだ。だけど、ダメ出しをされ続けた人たちからすれば、「パワハラされている」になっちゃうよね、と思うのだ。
同時に、あの上司にとってパワハラは忌み嫌うもので、それなのに「パワハラした」と言われるのは、それこそ自分を否定されているように感じるだろう。「学ぶことがたくさんあったよ」とか「自分の力不足で」とか言ってたけど、傷は浅くないだろうと思う。
めぐり合わせが悪かった。不幸だったね。そんなところで落とすしか、私にはできない。あのとき、「上司マジ辛い」と相談されたあのときの返しは悪手だったとは思うけれど、それじゃあ今の自分なら解決策を見つけられるか？ と考えてみても、せいぜい相手を消耗させないような対応をする、くらいしかできない気がする。
全員がオールOKな世界はどこにもないと思っている。でも、少しでもオールOKな状態に近づけたい。私も理想は持っていて、それがときどき、憂鬱を連れてくる。
